未来集团第三期终端管理培训圆满完成-博天堂网页版

2018年11月24日，未来集团第三期终端管理培训，在莫桑比克fdc公司顺利进行。下午14：00时，培训班正式开讲，本次培训由集团总裁助理陈育担任讲师，特邀马达加斯加fdc公司总经理杨洋分享马岛成功经验与做法，针对莫桑fdc公司、fitc公司中层以上管理人员、市场部骨干人员，以营销的4p理论为切入点，系统介绍了从终端的设立、运营管理到改组、撤销的整套管理知识。从不同的视角，全面剖析了售前的营销、售中的生产安装以及售后的服务各个重要节点，为公司的标准化、精细化管理指明了方向，对存在问题进行客观分析，提出了合理化的建议。同时，在企业管理思路上带来更多的启迪和创新。

培训期间，集团总裁尹以桥作了重要讲话。首先，尹总充分肯定了马岛的成功经验；其次，尹总要求对培训课件进行优化，把传统的营销4p理论——产品、价格、渠道、推广，提升为5p即在此基础上增加“服务”；最后，尹总对莫桑fdc的工作提出新的要求，希望通过本次培训，莫桑公司要借鉴马岛的成功经验，仔细研究竞争对手，挖掘本土人才潜力，真正实现属地化的管理。同时，实现公司扎根非洲，做非洲最可持续发展的中国企业的愿景。

11月25日下午5：00，本次培训圆满完成了所有培训课程。莫桑公司fdc总经理王北方在总结发言中指出：本次培训非常必要和及时，希望通过这次培训全面提升公司的管理水平，会后要加强消化吸收，加强理论联系实际，利用培训中新思路，解决工作中的实际问题，真正使管理工作迈上新台阶，产生实效。