海外防疫故事丨孤独的坚守者，风险再大也要试一试！
蔡明，未来集团莫桑比克莫桑fitc希莫尤商店负责人，也是希莫尤唯一一名中国员工。
时间倒回到4月1日，非洲疫情正在迅速发展，莫桑fitc暂停所有业务，紧急要求外地员工返回总部贝拉，集中隔离管理。恰逢4月1日贝拉可能即将封城，这也就意味着蔡明必须当天从希莫尤赶到贝拉。于是，商店仓促关门，6名当地员工尽量安抚，商店所有现金全部存到银行，所有客户暂未支付尾款的门窗商品封锁到仓库，所有仓库用木板、安全锁加固、加牢……“时间紧迫，我能做到的是尽量把商店这边妥善处理好，不出一点差错！”经过多方努力，蔡明终于在1日晚上到达贝拉，也就是从这天起，到此后的20天里，他的工作从线下转为线上。
莫桑比克的线上能做什么呢？一方面，为了第一时间让客户安心，他电话回访希莫尤的客户，告知他们现实情况，希望他们耐心等待，对于暂时未完成的订单承诺最后交货周期，对于门窗安装问题也耐心指导他们着手解决。也有新客户电话咨询门窗产品、询问报价，他也一一回复，解释商店暂时歇业，业务延后开展。另一方面，蔡明还需要为复工做好准备。商店可以不开业，但员工的工资不能不发、房屋的租金不能不给，员工的社保不能不交！如果只是短期内，或许问题不大，但时间一长，希莫尤商店甚至莫桑fitc公司，耗不起！蔡明开始收集疫情传播知识、整理防疫重点注意事项、研读商店/公司复工指南，为某一天复工做好准备。
4月21日，因为对希莫尤商店无人看管的不放心，也刚好收到因为离开匆忙落下的一个税务单据需要现场去拿，蔡明决定返回希莫尤看看。“亲眼看看总会比较放心些。”在上报总部领导，知晓复工日期后，他毅然决然地从贝拉返回希莫尤，提前结束了20天的“休假”。
“非洲的封城和中国不太一样，完完全全封闭做不到。”一路上，蔡明看到路上行人和平时一样多，物流车辆依然来往于不同城市之间，很多个体商店依然在正常营业，他担心这种对疫情散漫应对的方式迟早会引起疫情爆发，也就更加坚定了复工开业后严格防疫的想法。
4月22日，希莫尤门店正式复工。蔡明又开始了以往客户接待、下单、量尺寸、门窗安装的工作，但也有不同。比如，他在商店门口放了很大一个桶，里面加了消毒粉，旁边还放了一瓶洗手液。进商店的人必须洗手、戴口罩才能进，否则一定不能进。但不是所有客户都遵循，特别是在当地政府、民众还未真正敬畏疫情的情况下。怎么办呢？业务还是要做呢。蔡明就让客户站在门外，同事们戴着口罩站在商店里，与客户保持一两米的距离交谈。每天来公司上班的同事，进门第一件事是洗手、喷消毒液或消毒酒精，然后测体温，整理统计。每一个出门的人，必须佩带口罩，回来也必须再洗手、消毒、测温。至于防护服、护目镜，蔡明也有，但他没有穿戴。因为数量不够，没办法让所有员工每天都用上，干脆他自己也不用了。
有人问他，疫情期间开业怕不怕，蔡明说还是怕的，也担心疫情会爆发开来。但现实情况已经这样，防护必须做，业务必须跑，客户也必须见！起初是不放心想看一下，后来就想着先试营业一下，现在“既然已经开门了，那就继续开下去。看疫情情况，随机应变，多少搞一点，一天不管说赚多少，总比不赚钱强。”
非洲疫情仍然在蔓延，一手抓抗疫，一手抓复工的战斗仍然在持续。作为坚守岗位的未来人，蔡明不退缩，是初心，试一试，是担当，他的冒险坚守值得我们感谢和学习！
